La bonne stratégie est essentielle lors du passage au cloud

La bonne stratégie est essentielle lors du passage au cloud

Le passage de l'infrastructure sur site au cloud se poursuit à un rythme rapide. Une étude récente a révélé que 93 pour cent des entreprises utilisent des services cloud sous une forme ou une autre, et 80 pour cent des budgets informatiques seront affectés à des solutions cloud dans les prochains mois 15.

Les avantages du modèle de nuage sont bien documentés. Le cloud permet aux entreprises de préserver leur capital, de réduire les coûts opérationnels et de gagner en flexibilité et en évolutivité. Vous pouvez essayer de nouvelles technologies avec un risque limité et déployer de nouvelles solutions rapidement, ce qui augmente la rapidité et l'agilité de votre entreprise.

Cependant, le cloud représente un changement majeur dans la manière dont l'informatique est provisionnée, utilisée et gérée. Les responsables d'entreprise et les parties prenantes peuvent ne pas disposer des données dont ils ont besoin pour développer des budgets cloud et optimiser la valeur métier. Les équipes informatiques peuvent manquer d'ensembles de compétences dans le cloud et de processus opérationnels pour gérer le cloud. Les ressources humaines peuvent avoir besoin de conseils sur la façon de mettre à jour les compétences du personnel et de maintenir la main-d'œuvre. Bien sûr, les équipes de cybersécurité, légales et de conformité auront besoin d'une assurance que les applications et les données seront protégées.

Une stratégie cloud clairement définie peut aider à surmonter ces obstacles et optimiser les avantages de l'adoption du cloud. La première étape du développement d'une stratégie cloud est de identifier les raisons commerciales et informatiques pour passer au cloud. L'entreprise pourrait avoir besoin de devenir plus agile ou de tirer parti de l'évolutivité quasi infinie du cloud pour prendre en charge une croissance rapide. L'informatique pourrait être confrontée à une mise à niveau importante et perturbatrice de l'infrastructure afin de mettre en œuvre de nouvelles technologies.

L'étape suivante consiste à identifier les applications et les charges de travail qui peuvent et doivent être déplacées vers le cloud. Alors que certaines start-ups peuvent opérer sur une stratégie cloud-first ou tout-cloud, les entreprises établies ont déjà investi dans l'infrastructure de centre de données sur site. Le nuage devrait compléter et maximiser la valeur de ces investissements en allégeant la complexité et en réduisant les risques.

Les applications non-core, telles que le courrier électronique et la collaboration, ont fait leurs preuves dans le cloud et constituent souvent le «fruit à portée de main» dans la migration vers le cloud. À l'autre extrémité du spectre se trouvent les charges de travail critiques qui doivent rester sur site pour des raisons de sécurité, de conformité réglementaire ou de performance. Entre les deux sont les applications qui devront être analysées pour la faisabilité et la difficulté de migrer vers le nuage.

Les workflows qui dépendent de ces applications devront également être analysés. Les principales parties prenantes devraient être impliquées dans le processus pour s'assurer que toutes les lacunes dans les compétences et les dépendances critiques ont été prises en compte. Les applications en nuage qui optimisent les processus métier et pilotent les objectifs organisationnels doivent être prioritaires par rapport à celles qui présentent le potentiel d'une perturbation significative des activités.

La sécurité devrait être considérée à chaque étape. Les parties prenantes doivent comprendre leurs responsabilités pour garantir la confidentialité et l'intégrité des applications et des données. Des évaluations des risques peuvent être nécessaires pour déterminer si les politiques de sécurité doivent être modifiées et si de nouveaux contrôles doivent être mis en place.

L'équipe des finances devra aborder les changements de planification et de budgétisation associés à un modèle de tarification basé sur la consommation. Les processus de refacturation et de répartition des coûts devront être modifiés pour garantir que les bonnes données sont capturées et analysées. Les services cloud fournissent généralement des données de tarification très granulaires et les organisations doivent être prêtes à tirer parti de ces données pour mieux aligner les dépenses informatiques sur les résultats de l'entreprise.

Les experts de Rahi Systems ont aidé de nombreuses organisations à migrer vers le cloud avec un minimum de perturbations et de risques. Laissez-nous vous aider à développer une stratégie cloud répondant à vos objectifs métier et informatiques.

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